服裝的傳統(tǒng)營銷模式無非老四樣：批發(fā)、代理、加盟、自營四種。電商時代，增加了新四樣：團(tuán)購、B2C、B2B2C、移動商務(wù)。
目前代理、加盟、批發(fā)依然是服裝行業(yè)主流的營銷模式。

其他略過不表，重點討論一下“為什么有的服裝企業(yè)認(rèn)為他們不需要一些品牌廣告？”這個論題。
反問一：為什么所有服裝企業(yè)都需要廣告？
定位通過測試確定下來了嗎？
價格被市場接受了嗎如何？
創(chuàng)新被消費者認(rèn)可了嗎嗎？
消費者感受到產(chǎn)品的附加值嗎？
規(guī)模發(fā)展到需要通過做廣告才能突破瓶頸了嗎？
此時需要通過廣告加速發(fā)展嗎？
當(dāng)前企業(yè)實力能實現(xiàn)廣告上的豪言壯語嗎？
廣告公司和策劃公司，能夠替客戶想這些問題，能夠設(shè)身處地地幫助客戶回答這些問題嗎？
反問二：為什么服裝企業(yè)就一定需要廣告？
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司把推廣當(dāng)成廣告的唯一目的，以叫賣代替整合營銷？
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司僅僅敷衍地給廣告主一塊廣告牌、一個廣告語，一幅廣告畫或一條促銷信息，而沒有靜心思考如何給消費者一個動人故事，幫廣告主在消費者心中占據(jù)一個位置？
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司重視創(chuàng)意勝過效果，哪怕消費者根本看不懂或沒有好感，只管畫面不管口碑，只單向傳播不雙向互動？
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司完全缺乏對市場與消費者的敏感，完全無視消費者主權(quán)時代的到來，以征服代替影響，以攻城代替攻心？
反問三：為什么如果需要廣告一定是需要品牌廣告？
服裝企業(yè)需要的廣告形式，不唯品牌廣告，產(chǎn)品廣告與促銷廣告才是重頭戲，而品牌廣告多用于度過生存期，進(jìn)入成長期的企業(yè)；產(chǎn)品尚且未被消費者認(rèn)可，銷量尚未被市場認(rèn)可，此時，品牌廣告的營銷ROI計算起來會是慘不忍睹的。
還是筆者經(jīng)常對市場部同仁說的那句老話：廣告從不雪中送炭，從來只是錦上添花。
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司如此熱衷品牌廣告？一、收費最高；二、技術(shù)含量高，暗箱操作的部分最多。
（以下內(nèi)容為11.12.21補充）
品牌廣告最有技術(shù)含量：品牌是營銷的核心資產(chǎn)，融入營銷的每一個環(huán)節(jié)；名稱、形象、標(biāo)志、定位、訴求、歷史、價值、內(nèi)涵，是作為一個系統(tǒng)工程而存在的。更沒有誰應(yīng)該比企業(yè)的營銷部門更懂品牌，沒有誰可能比企業(yè)的營銷部門更懂品牌，此時，把品牌廣告外包出去的意義又何在呢？
能作出把品牌廣告外包出去決策的企業(yè)，自己都不懂品牌是怎么回事；如果企業(yè)不懂品牌是怎么回事，策劃公司或廣告公司幫助企業(yè)澄清，對技術(shù)的要求非5A公司不能肩負(fù)；費用就自然不僅僅是品牌廣告那么低廉，對于自己都不懂品牌是怎么回事的企業(yè)，又如何有能力拿出或愿意投資如此的不確定性？
所以“為什么有的服裝企業(yè)認(rèn)為他們不需要一些品牌廣告”的問題本身，就陷入雙重束縛。

總結(jié)
“我知道我的廣告費有一半是浪費了，可問題是我不知道哪一半被浪費了。”約翰華納梅克的這句名言仍歷歷在耳。殘酷的是，那還是過去；在這樣一個信息泛濫、透明化的時代，起碼百分九十的廣告費是被廣告和策劃公司浪費的。
（以下內(nèi)容為11.12.21補充）
話說兩邊：其實哪家公司、任何營銷模式、任何時期都需要廣告。廣告應(yīng)該是高收益的投資，而非成本。
最直白的說法：生存期需要產(chǎn)品與促銷廣告，此時廣告是渠道；成長期成熟期需要品牌廣告，此時廣告是媒體。上文只是對這兩句話的詳細(xì)說明而已。
國內(nèi)的大多數(shù)策劃公司與廣告人，在創(chuàng)意、點子、設(shè)計方面已經(jīng)走火入魔了，此時需要的恰恰是回到廣告的本質(zhì)：將廣告市場營銷4P中銷售促進(jìn)的一種具體形式，或整合營銷傳播的一種具體方法，自然融入企業(yè)的市場營銷體系中，而非自立門戶，為創(chuàng)意、點子、設(shè)計而廣告。

再看一遍，寫得的確有些凌亂……歡迎在評論中討論……