我沒有做過鞋服類工廠，但品質(zhì)管理的理念和方法是相通過。我的一些觀點(diǎn)供參考。
1.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要明確，需要代工廠清楚你的要求。
2.如果代工廠是上了規(guī)模的企業(yè)，通常在管理方面不會很差。但也要就具體的工廠來看。
3.如果代工廠是小規(guī)模的企業(yè)，則主要看作業(yè)人員本身的控制了。
4.鞋服類產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是看員工個人的技能，機(jī)械化作業(yè)的也有，但小工廠通常很少。所以通過人員的培訓(xùn)和管理，這是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)。
5.具體的管理還是經(jīng)結(jié)合工廠的背景來規(guī)劃和實(shí)施。