先回答第一個問題 這當中的差異由來是否緣于印刷在衣服上的圖案設計?
服裝的成本當然根據(jù)其用料,工藝之間的價格不同而有差異,但是這僅僅是影響服裝最后定價的一個因素而言的,如果說,單純的說T恤圖案的不同會導致價格的不同,我覺得是有一定道理的。
第二個問題,在同樣用心設計一個圖案在衣服上量產(chǎn)時,價格的差異是不是同時也體現(xiàn)了設計者的用心程度?
是的,某種程度上體現(xiàn)了設計者的用心程度。但是反過來說,我作為一個設計者,我設計出了蓋世絕倫的美麗圖案,即使如此,我如果置身在一個小的品牌公司里,因為工藝,技術和考慮到整個公司品牌定價的情況下,很大可能性也是做不出來的。所以這不能單純的說是設計者不用心,而是考慮到多方面而后的結果。
比如說我要做一件正面燙金骷髏的T恤。我覺得非常漂亮。用膠印便宜,只要八塊錢成本,如果我用水印就要二十塊錢。直接影響到我這件T恤的定價。如果說這個公司夏季所有的T恤都是五十塊錢左右的,突然我這件衣服做出來要100塊錢成本,那么這件衣服絕不會最終成為這個公司的商品。
題主也說是量產(chǎn),量產(chǎn)還要考慮到次品率,是否為了更美的圖案,更好的效果而出現(xiàn)更多的次品,都是權衡的因素。
第三個問題.是否可以說相對便宜一點的那一款就是比較失敗的設計?
不是,在品牌服裝的設計中,所有參與人員的目標都是讓設計便宜一點,即使最終的售價不便宜,但是這也意味著更大的利潤和更多游刃有余的空間。
沒有所謂失敗的設計,因為失敗的設計,消費者是不會在品牌專賣店看到它的。他在設計的層層步驟中已經(jīng)自然篩選掉了。
那么在品牌服裝中,何謂失敗的設計?
1 不符合普遍大眾審美的設計。
2 設計出來,停留于紙面,無法變成實物的設計。
3 無法量產(chǎn),在流水線中無法大量復制或者耗時耗力的設計。
4 明顯不符合本品牌定位的設計。
至于題主的意思,失敗的設計等于不符合您審美觀的設計。這種就仁者見仁了。
第四個問題 最終產(chǎn)品的定價者是誰?
銷售部 老板 設計師 同時商議的結果
第五個問題 定價者個人審美程度是否在當中也起到了絕大部分的影響?
有影響。但是作為三方定價委員會。設計師是絕對力挺自己的作品的。銷售部會從比較客觀的角度來看問題。
比如 1 這件商品與往年產(chǎn)品的類似程度,以及往年商品的銷售情況。
2 本商品是否與同期其他商品沖突
3 銷售部成員的主觀喜好
4 控制綜合平均價格
總之 題主要時刻記得一個原則。 絕大多數(shù)時候,服裝設計是無法量化的。
服裝的成本當然根據(jù)其用料,工藝之間的價格不同而有差異,但是這僅僅是影響服裝最后定價的一個因素而言的,如果說,單純的說T恤圖案的不同會導致價格的不同,我覺得是有一定道理的。
第二個問題,在同樣用心設計一個圖案在衣服上量產(chǎn)時,價格的差異是不是同時也體現(xiàn)了設計者的用心程度?
是的,某種程度上體現(xiàn)了設計者的用心程度。但是反過來說,我作為一個設計者,我設計出了蓋世絕倫的美麗圖案,即使如此,我如果置身在一個小的品牌公司里,因為工藝,技術和考慮到整個公司品牌定價的情況下,很大可能性也是做不出來的。所以這不能單純的說是設計者不用心,而是考慮到多方面而后的結果。
比如說我要做一件正面燙金骷髏的T恤。我覺得非常漂亮。用膠印便宜,只要八塊錢成本,如果我用水印就要二十塊錢。直接影響到我這件T恤的定價。如果說這個公司夏季所有的T恤都是五十塊錢左右的,突然我這件衣服做出來要100塊錢成本,那么這件衣服絕不會最終成為這個公司的商品。
題主也說是量產(chǎn),量產(chǎn)還要考慮到次品率,是否為了更美的圖案,更好的效果而出現(xiàn)更多的次品,都是權衡的因素。
第三個問題.是否可以說相對便宜一點的那一款就是比較失敗的設計?
不是,在品牌服裝的設計中,所有參與人員的目標都是讓設計便宜一點,即使最終的售價不便宜,但是這也意味著更大的利潤和更多游刃有余的空間。
沒有所謂失敗的設計,因為失敗的設計,消費者是不會在品牌專賣店看到它的。他在設計的層層步驟中已經(jīng)自然篩選掉了。
那么在品牌服裝中,何謂失敗的設計?
1 不符合普遍大眾審美的設計。
2 設計出來,停留于紙面,無法變成實物的設計。
3 無法量產(chǎn),在流水線中無法大量復制或者耗時耗力的設計。
4 明顯不符合本品牌定位的設計。
至于題主的意思,失敗的設計等于不符合您審美觀的設計。這種就仁者見仁了。
第四個問題 最終產(chǎn)品的定價者是誰?
銷售部 老板 設計師 同時商議的結果
第五個問題 定價者個人審美程度是否在當中也起到了絕大部分的影響?
有影響。但是作為三方定價委員會。設計師是絕對力挺自己的作品的。銷售部會從比較客觀的角度來看問題。
比如 1 這件商品與往年產(chǎn)品的類似程度,以及往年商品的銷售情況。
2 本商品是否與同期其他商品沖突
3 銷售部成員的主觀喜好
4 控制綜合平均價格
總之 題主要時刻記得一個原則。 絕大多數(shù)時候,服裝設計是無法量化的。



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