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企業(yè)并購熱持續(xù)升溫
服裝企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的途徑不止一條，但最快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式之一就是企業(yè)間的并購。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃或者彌補(bǔ)自身短板，企業(yè)會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開啟并購項(xiàng)目。
森馬服飾2014年半年報(bào)顯示，上半年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入29.32億元，同比增長7.59%；營業(yè)利潤4.47億元，同比增長21.79%；凈利潤3.44億元，同比增長20.97%。其中，森馬兒童業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)主營收入11.72億元，同比增長30.90%。兒童業(yè)務(wù)繼續(xù)保持較高速度增長，拉升了該公司上半年的業(yè)績表現(xiàn)。
7月17日，森馬服飾發(fā)布公告稱，以1億元的價(jià)格購買睿稚集團(tuán)持有的育翰（上海）信息技術(shù)有限公司70%股權(quán)。該公司旗下?lián)碛刑觳艑氊惡托⌒〉厍騼蓚�(gè)教育品牌及相關(guān)兒童教育業(yè)務(wù)。
森馬通過此番收購，將借助育翰（上海）信息技術(shù)有限公司已經(jīng)建立的品牌、專業(yè)能力等方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身在渠道、客戶、管理能力、資本實(shí)力等各項(xiàng)資源，加速中國兒童教育市場的資源整合，進(jìn)一步拓展兒童業(yè)務(wù)的發(fā)展空間。
近期，主打三四線市場的大眾青春休閑裝企業(yè)搜于特也宣布，以5700萬元購買廣州伊爍服飾有限公司和廣州依尼服飾有限公司經(jīng)營性資產(chǎn)。據(jù)悉，伊爍服飾的主營業(yè)務(wù)為法國ELLE品牌女裝和ELLE Girl品牌少女裝及配飾在中國地區(qū)（包含香港、澳門）運(yùn)營，擁有ELLE品牌女裝直營專賣店33家、加盟專賣店70家。
對(duì)于此次收購，搜于特方面表示，目前，該公司品牌單一，銷售渠道多集中在三四線城市的商業(yè)街，投資伊爍服飾運(yùn)營上述兩個(gè)品牌可以開拓國內(nèi)中高端女裝服飾市場，覆蓋各類消費(fèi)人群，搶占各類服裝市場份額。
搜于特?fù)碛?ldquo;潮流前線”和“搜于特”兩大品牌，業(yè)務(wù)格局相對(duì)偏小。此次收購，除了實(shí)施對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整、向快時(shí)尚模式轉(zhuǎn)型優(yōu)化策略之外，更通過對(duì)外投資打造“多品牌及全渠道”戰(zhàn)略。
搜于特2014年半年報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.68億元，同比下降32.71%；實(shí)現(xiàn)凈利潤7402.09萬元，同比下降42.88%。對(duì)于業(yè)績下滑，搜于特方面表示，一方面，國內(nèi)服裝消費(fèi)市場增長依然緩慢，處于深度調(diào)整期；報(bào)告期內(nèi)國內(nèi)大部分地區(qū)氣候異常，服裝消費(fèi)市場持續(xù)低迷，終端銷售放緩。另一方面，該公司探索推行“快時(shí)尚”模式，實(shí)行一年四季訂貨與當(dāng)季訂貨相結(jié)合的方式，由于該模式處于初期階段，與加盟商還需要時(shí)間進(jìn)行磨合，加盟商當(dāng)季補(bǔ)單較少。
在主業(yè)承壓的情況下，部分服裝企業(yè)紛紛選擇跨界拓展業(yè)務(wù)，通過整合資源，打造細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈。森馬、搜于特的并購事件并非行業(yè)孤例，相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，今年上半年，紡織服裝行業(yè)共發(fā)生38個(gè)并購事件。
例如，探路者收購“綠野網(wǎng)”，擬打造“多品牌+戶外旅游服務(wù)平臺(tái)+戶外垂直電商”的戶外生態(tài)新系統(tǒng)，凱撒股份收購手游公司酷�；�(dòng)，百圓褲業(yè)收購跨境出口零售電商環(huán)球易購100%的股份等，并購成為服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)各自需求、快速發(fā)展的手段。
開拓渠道布局O2O
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來改變了傳統(tǒng)終端業(yè)態(tài)的發(fā)展，O2O等創(chuàng)新模式顯現(xiàn)出勃勃生機(jī)。在以往模式下，傳統(tǒng)品牌趨向于在線上“甩庫存”，而在O2O模式下，傳統(tǒng)品牌正在嘗試線上線下協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略。
在服裝行業(yè)，美邦服飾是較早開啟O2O模式的企業(yè)。2009年末，美邦就已開始搭建電商平臺(tái)（邦購網(wǎng)），在O2O剛剛興起的2013年，美邦率先將O2O戰(zhàn)略落地。
2014年3月，美邦全新開設(shè)的重慶新華國際店不僅匯聚了美邦旗下所有服飾品牌，同時(shí)還進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的改造，該實(shí)體店最大特色在于融入了互聯(lián)網(wǎng)元素和O2O體系。
對(duì)此，美邦服飾董事長周建成表示，互聯(lián)網(wǎng)化這種趨勢(shì)是不可逆的，甚至這種電商機(jī)會(huì)空間是越來越大的。美邦要思考的是如何借助互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)、工具和手段去運(yùn)用好自身的資源，也要借助快速變革的移動(dòng)端平臺(tái)，讓美邦服飾更好地發(fā)展。
同樣是休閑裝品牌，搜于特在“多品牌及全渠道”的路上也是表現(xiàn)神勇，不僅以5700萬元取得了高端女裝ELLE的運(yùn)營權(quán)，更加快了電商平臺(tái)的部署。
近日，搜于特分別以3945萬元、2910萬元和396萬元，增資了擁有“纖麥”品牌的廣州市纖麥服飾貿(mào)易有限公司、擁有“熙世界”品牌的東莞市格致服裝有限公司和擁有“云思木想”品牌的廣州慕紫服裝有限公司，一舉將三大電商品牌收入囊中。
據(jù)悉，“纖麥”定位于大碼女裝，是目前天貓大碼女裝銷量第一的品牌；“熙世界”定位于民族風(fēng)女裝，產(chǎn)品主要在天貓、淘寶和唯品會(huì)等電商平臺(tái)銷售；“云思木想”定位于時(shí)尚中國風(fēng)，主要在天貓旗艦店銷售。
在中國服裝消費(fèi)市場發(fā)生巨大變革的新形勢(shì)下，搜于特投資電商服飾品牌，意在快速摸索出一條電商之路，同時(shí)，為構(gòu)建全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋滿足各類消費(fèi)人群及其他細(xì)分服飾市場的發(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
無獨(dú)有偶，九牧王半年報(bào)透露，將線上線下一體化作為未來的重要發(fā)展方向。9月1日，九牧王的“E商城”購物平臺(tái)正式上線。九牧王董事長林聰穎表示，為實(shí)現(xiàn)九牧王發(fā)展的新突破，決心深入終端層面，深度打通更接近商業(yè)本質(zhì)的線上線下融合，建立“營銷、銷售、支付、服務(wù)”的閉環(huán)商務(wù)。
