移動(dòng)端成亮點(diǎn)

眾所周知，淘寶、天貓地盤(pán)的主力是服裝，京東商城一直主打3C品類，其銷售額占比約60%，但3C品類價(jià)格較為透明，毛利低。服裝品類作為電商銷售的第二大品類，商品種類繁多，本身的季節(jié)性又使服裝的消費(fèi)頻次要高于3C品類，這些因素導(dǎo)致服裝成為電商必爭(zhēng)之地。

對(duì)于京東與其他平臺(tái)的差異化，京東表示有四個(gè)方面的不同。首先是流量的平均分配。與其他平臺(tái)的促銷活動(dòng)不同，京東更注重合作商家的共同成長(zhǎng)，將流量進(jìn)行均勻分配，而不是將流量引入到一兩個(gè)商家。

其次是移動(dòng)端資源的多樣化。在移動(dòng)端，京東涵蓋手機(jī)QQ、微信、京東客戶端的多重入口，亦為京東用戶提供了隨時(shí)隨地參與的便利。在男裝節(jié)期間，移動(dòng)端單日下單數(shù)亦創(chuàng)下年內(nèi)歷史最高值，展示出京東在移動(dòng)端的強(qiáng)勢(shì)布局已進(jìn)入收獲期。

再次是京東整合營(yíng)銷方面的能力，在此次活動(dòng)中，京東在精準(zhǔn)營(yíng)銷和定向投放方面都有不錯(cuò)的效果。

最后，馬克華菲相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次活動(dòng)中，京東的物流也是一個(gè)比較重要的因素。尤其是在開(kāi)通貨到付款后，轉(zhuǎn)換率有了明顯的提升，對(duì)提升銷售額也有很大的幫助。解決了促銷后的物流問(wèn)題。

京東方面透露，在這次與京東合作男裝節(jié)的賣家中，絕大多數(shù)都獲得了盈利。其中，國(guó)內(nèi)原創(chuàng)設(shè)計(jì)時(shí)尚品牌馬克華菲在三天的男裝節(jié)活動(dòng)中，創(chuàng)造了進(jìn)駐京東以來(lái)單日銷售額歷史新高。

京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“型商”的提升并非一朝一日之功，需要的是生活方式、生活態(tài)度的全面升級(jí)。京東男裝節(jié)很好地完成了喚醒男性網(wǎng)友“型商”的歷史使命，但依然需要長(zhǎng)期培育男性網(wǎng)友的時(shí)尚知識(shí)與時(shí)尚態(tài)度。京東服裝頻道，將通過(guò)一站式服務(wù)，繼續(xù)為廣大男性網(wǎng)友們服務(wù)，通過(guò)精選優(yōu)質(zhì)品牌服飾，權(quán)威的時(shí)尚指導(dǎo)，心動(dòng)的活動(dòng)促銷，幫助廣大男性網(wǎng)友“多快好省”提高“型商”。

據(jù)了解，服裝已經(jīng)成為京東整個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)中銷售增長(zhǎng)最快的品類。服裝品類在吸引新用戶方面已經(jīng)位居所有品類之首。