3年的棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策將棉花產(chǎn)業(yè)保護(hù)得猶如溫室的花朵，不知外面冷暖。

在棉花收購(gòu)“新常態(tài)”下，各方都有意識(shí)地根據(jù)價(jià)格信號(hào)調(diào)整棉花生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，市場(chǎng)化的棉花購(gòu)銷(xiāo)體系正在悄然形成。只不過(guò)，在第一年，新舊觀念、新舊運(yùn)營(yíng)方式、新舊風(fēng)險(xiǎn)控制措施的交替與摩擦顯得尤為劇烈。

明年估計(jì)還得減

湖北是長(zhǎng)江流域棉花主產(chǎn)省之一，進(jìn)入秋冬，江漢平原上種棉農(nóng)民沒(méi)有了豐收的喜悅，籽棉收購(gòu)價(jià)格每斤僅3元，比他們的心理預(yù)期少了整整1元。

潛江總口農(nóng)場(chǎng)一分場(chǎng)農(nóng)民老丁種了15畝地，已經(jīng)賣(mài)了5000多斤棉花，“旱田只能種棉花，一個(gè)月沒(méi)有下雨，一畝地產(chǎn)量才400多斤，賺不到錢(qián)。”總口分場(chǎng)陶合嶺分場(chǎng)支部書(shū)記陳新年說(shuō)，“棉花是個(gè)費(fèi)工的事情，如果不請(qǐng)人，還能保本，如果雇人，今年肯定賠本。4元才能保本。”

他算了筆賬，收購(gòu)價(jià)格現(xiàn)在每斤3.05元，天氣不好單產(chǎn)也減了，絕大部分農(nóng)戶畝產(chǎn)從800斤降到只有400斤，算下來(lái)一畝地毛收入1200元左右�，F(xiàn)在人工貴，雇人撿花每畝需要500元，加上種子、化肥、農(nóng)藥，一畝地得倒虧100元到200元。

陳新年觀察今年總口農(nóng)場(chǎng)棉花種植面積已經(jīng)減產(chǎn)了60%，明年估計(jì)還得減。

市場(chǎng)博弈

“收多了，后市如果價(jià)格再跌，是虧；收少了，固定資產(chǎn)投入進(jìn)去了，折舊費(fèi)都收不回，還是虧。”一家收購(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹。面對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，不能靠那政府補(bǔ)貼運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)重新摸索市場(chǎng)規(guī)律，尋找新的盈虧平衡點(diǎn)。

荊州市公安縣楚都棉貿(mào)有限公司總經(jīng)理杜成忠告訴記者，之前預(yù)計(jì)今年能收到去年收購(gòu)量的一半，600萬(wàn)斤到800萬(wàn)斤，這個(gè)保守的目標(biāo)難以完成，到10月底公司才收了80萬(wàn)斤。300名工人現(xiàn)在只剩下50名在崗。

據(jù)了解，由于收購(gòu)量小，有些公司甚至不需要農(nóng)發(fā)行的貸款，靠企業(yè)的自有資金就可以滿足棉花收購(gòu)資金需求。不過(guò)對(duì)于大型收購(gòu)企業(yè)，則感到資金前所未有的緊張。以銀海棉業(yè)為例，企業(yè)收儲(chǔ)資金主要靠農(nóng)發(fā)行貸款，1.3億元資產(chǎn)做全額抵押，到現(xiàn)在銀行只放了6000萬(wàn)元貸款，資金有缺口，也不敢收多了。

其實(shí)，更讓市場(chǎng)化收購(gòu)省份恐懼的來(lái)自新疆的棉花收購(gòu)企業(yè)，新的補(bǔ)貼政策讓這些企業(yè)能拿到充足的原料，又具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。潛江一家大型棉紡廠負(fù)責(zé)人蔡宗波說(shuō)，“新疆棉花每噸1.39萬(wàn)元，減去500元交通補(bǔ)貼，算下來(lái)比本地棉花還便宜400元。