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這里關(guān)注的并非2014年具體的時(shí)尚事件，這里頡取的是2014年影響時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)關(guān)鍵詞，選擇標(biāo)準(zhǔn)是未來(lái)對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)可能帶來(lái)的深刻變化。
對(duì)于未來(lái)的一年，時(shí)尚消費(fèi)行為無(wú)疑將會(huì)發(fā)生明顯的轉(zhuǎn)變。首先很多轉(zhuǎn)變都與科技相關(guān)，時(shí)尚與科技的關(guān)系正變得前所未有地相融。同時(shí)消費(fèi)者的生活態(tài)度也在發(fā)生扭轉(zhuǎn)，他們開(kāi)始關(guān)注“奢侈的內(nèi)涵”，注重多元價(jià)值觀(guān)以及更為注重隱私、身份、道德感、甚至更愿意接受不完美。
這種多元文化論也對(duì)品牌提出了更高的要求，品牌需要具備足夠的資金和反應(yīng)速度，即時(shí)應(yīng)對(duì)多樣化人群的不同品味、習(xí)俗、喜好和消費(fèi)習(xí)慣�？傮w來(lái)說(shuō)，2015年品牌將更難預(yù)測(cè)和掌控消費(fèi)者的喜好，甚至對(duì)于“時(shí)尚”或“奢侈”也需要重新定義。
可穿戴技術(shù)
科技與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的關(guān)系日益以“你中有我，我中有你”的共生方式相處，可穿戴技術(shù)尤其典型。“可穿戴設(shè)備”是隨著2013年跑步熱的雪崩式蔓延而集中爆發(fā)，蘋(píng)果AppleWatch幾乎代表了可穿戴設(shè)備的最高水平，對(duì)市面上的已有的智能手環(huán)和智能手表產(chǎn)品將造成難以預(yù)計(jì)的沖擊。
而可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模之大也完全可以預(yù)測(cè)，據(jù)投資銀行科恩公司(Cowen)預(yù)計(jì)整個(gè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)價(jià)值將在2020年前達(dá)到1700億美元(約1045億元人民幣)。基于此，最近的時(shí)裝秀已悄然轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;可穿戴設(shè)備季”，在過(guò)去的幾個(gè)月里，包括ToryBurch與FitBit在智能時(shí)尚配件設(shè)計(jì)上展開(kāi)合作；RalphLauren推出了被狠狠吐槽的Ricky包，而據(jù)稱(chēng)LVMH也準(zhǔn)備開(kāi)啟智能手表系列。
總之，可穿戴技術(shù)已經(jīng)在徹底改變時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的格局了，我們可以繼續(xù)期待披上時(shí)尚馬甲的科技單品或時(shí)尚品牌的“科技心”品，旨在改變我們與他人的溝通方式并自?shī)首詷?lè)。
可持續(xù)性
可持續(xù)性并非新的話(huà)題，只是大多數(shù)時(shí)候?qū)τ谄放苼?lái)說(shuō)只是更多停留于想法或營(yíng)銷(xiāo)層面，而未真正付諸行動(dòng)。
關(guān)于可持續(xù)性，快時(shí)尚難咎其責(zé)。目前的共識(shí)是由于快時(shí)尚們的持續(xù)擴(kuò)張，每年被消費(fèi)的服裝數(shù)量會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，地球資源會(huì)被大量消耗，當(dāng)然也就不會(huì)對(duì)服裝生產(chǎn)鏈的生態(tài)改善有什么貢獻(xiàn)。所以近年來(lái)快時(shí)尚們頻頻推出的“舊衣回收”并非什么公益項(xiàng)目，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是對(duì)快時(shí)尚模式的救贖。
奢侈品也開(kāi)始把“可持續(xù)”放到實(shí)踐中，實(shí)驗(yàn)室里的紡織品創(chuàng)新開(kāi)始作為可持續(xù)發(fā)展的下一個(gè)階段。比如在今年的《紐約時(shí)報(bào)》國(guó)際奢侈品大會(huì)上提到Kering對(duì)實(shí)驗(yàn)室的改革，設(shè)計(jì)師可以參考更環(huán)保的材料庫(kù)，包括新的鞣技術(shù)(其在處理過(guò)程中除去金屬)。另外Kering集團(tuán)宣布成為最可持續(xù)奢侈品企業(yè)的計(jì)劃，旗下品牌BottegaVeneta因其全新的環(huán)保技術(shù)而獲得一項(xiàng)LEED獎(jiǎng)。
可持續(xù)性對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)至少包括公平交易、可持續(xù)采購(gòu)和生產(chǎn)于環(huán)保工廠(chǎng)等。而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，就是如何成為道德消費(fèi)者。消費(fèi)者希望奢侈品品牌能夠?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)賦予更深層的內(nèi)涵，并關(guān)注可持續(xù)性，從而促使奢侈品供應(yīng)商利用倫理道德方式追求更崇高的社會(huì)責(zé)任。
甚至有一款令公眾更好認(rèn)識(shí)品牌社會(huì)責(zé)任感的時(shí)尚追蹤器ModeTracker出現(xiàn)：這款工具有助于品牌更好地向公眾介紹自己的生產(chǎn)方式，環(huán)保承諾以及員工工作條件承諾等內(nèi)容。這無(wú)疑是趨勢(shì)性的。
