亮點(diǎn)四：OEM\ODM供應(yīng)商主動(dòng)迎接市場(chǎng)不斷為自己證言

CHIC初期的功能主要是以加盟招商的形式而存在�，F(xiàn)在，品牌依靠這種形式或者品牌依靠自己已經(jīng)基本完成了渠道布局，招商模式至此已經(jīng)進(jìn)入到整合時(shí)代，供應(yīng)商開(kāi)始浮出水面。他們把自己定位供應(yīng)的形式和身份需要品牌來(lái)找到他們，他們也需要找到更好的品牌客戶和資源，他們知道品牌和設(shè)計(jì)師及買(mǎi)手沒(méi)有來(lái)當(dāng)參展商但還是會(huì)來(lái)當(dāng)專業(yè)觀眾，會(huì)來(lái)到CHIC找資源，找供應(yīng)鏈，所以，品牌商應(yīng)對(duì)CHIC的功能模式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從最早的招商到找供應(yīng)鏈，這昭示著鏈競(jìng)爭(zhēng)更加激烈并走向前臺(tái)。

本次展會(huì)，羽絨ODM供應(yīng)商飛靈飛遜一直致力于為各大品牌提供羽絨服ODM，參加CHIC展既是顯示自己研發(fā)生產(chǎn)的品牌優(yōu)勢(shì)又是強(qiáng)化與各大品牌的聯(lián)系，更多地把本次展會(huì)當(dāng)做一次與行業(yè)的聚會(huì)。以前優(yōu)秀的供應(yīng)商都是閉門(mén)造車(chē)埋頭苦干，但是現(xiàn)在供應(yīng)商他們說(shuō)，對(duì)于品牌客戶他們是又期待又怕被傷害。他們旗幟鮮明地說(shuō)，我們專做帖牌，我們專注于ODM。

服裝供應(yīng)商作為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的前端經(jīng)過(guò)十幾二十年的洗刷，有些沉淪了，有些隨市場(chǎng)而變化市場(chǎng)化生存的能力越來(lái)越強(qiáng)，它們的市場(chǎng)意識(shí)不僅僅停留在簡(jiǎn)單的產(chǎn)品生產(chǎn)和款式上，還包括對(duì)商業(yè)的敏銳程度，包括對(duì)品牌生活的了解及產(chǎn)業(yè)鏈條的熟悉并且能夠多產(chǎn)品層次，多產(chǎn)品類別地走向了CHIC的前臺(tái)，以很強(qiáng)的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力形成了很強(qiáng)的品牌化與市場(chǎng)化影響力。在新的市場(chǎng)化過(guò)程中，他們不再單純的被動(dòng)地作為品牌選擇的供應(yīng)商了，他們也在更多地選擇優(yōu)質(zhì)的客戶，悄悄地改變著CHIC的功能結(jié)構(gòu)，形成了未來(lái)市場(chǎng)鏈競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中優(yōu)質(zhì)資源的配置者。成為了CHIC今天的主角。

亮點(diǎn)五：品牌渠道雙營(yíng)運(yùn)模式將成為市場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)利器

品牌渠道雙營(yíng)運(yùn)模式強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)好的品牌企業(yè)，一旦強(qiáng)勢(shì)成熟，它自然會(huì)形成多品牌孵化的模式，形成的是同進(jìn)同退，錯(cuò)位延伸。它所產(chǎn)生的影響和特征第一必須是多品牌，要滿足不同的消費(fèi)群體。第二是品牌要有擠出效應(yīng)，強(qiáng)者才能做大者統(tǒng)治。第三，捆綁進(jìn)場(chǎng)，制掣與合作，獲取絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，最后跟商業(yè)地產(chǎn)就形成了博弈關(guān)系。

國(guó)內(nèi)潮童生活形態(tài)倡導(dǎo)品牌BalabalaTown.成功打造了兒童品牌的主題購(gòu)物概念。它加入更多與兒童生活形態(tài)相關(guān)的品類，將BalabalaTown塑造成具有國(guó)際視野、選擇豐富、物超所值，以及讓孩子充滿歡樂(lè)、多姿多彩、自由自在的兒童生活形態(tài)領(lǐng)域?qū)＜摇Ｄ壳霸贑HIC展展示的BalablaTown是市場(chǎng)上已有的一站式潮童時(shí)尚形態(tài)購(gòu)物集合店，包含了森馬服飾旗下的兒童時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)品牌Balabala以及兒童嬰幼兒品牌Minibalabala和一站式時(shí)尚搭配品牌Mongdodo，通過(guò)全品類、全年齡段產(chǎn)品及充滿時(shí)尚感的主題互動(dòng)。

再回到市場(chǎng)過(guò)去，從E—LAND，到MAPBYBELLE，再到NOVO，它們都是把自有或代理的多個(gè)品牌集成在一個(gè)店里面，小則為綜合店，大則為主題百貨，實(shí)際上獲得了品牌和渠道的雙贏模式，BalabalaTown實(shí)際上也是在尋求這樣一種新的品牌生存方式，這種方式體現(xiàn)的背后意圖再不僅僅是一個(gè)品牌集合店，而是品牌集合樓層，或集合主題童裝百貨，這種雙渠道模式是未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非常強(qiáng)悍的一種競(jìng)爭(zhēng)模式。

亮點(diǎn)六：未來(lái)的時(shí)尚潮牌需要有自己與市場(chǎng)溝通對(duì)接的方式

馬克華菲與馬克黑妞本屆CHIC的表現(xiàn)有些超前。

“沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)”。FJ時(shí)間的藝術(shù)概念展，到底釋放釋放了怎樣的摩登、浪漫、藝術(shù)魔力？——整個(gè)展覽拉線長(zhǎng)達(dá)12000米、1200個(gè)螺絲釘貫穿全場(chǎng)，由12名手工師傅耗費(fèi)120個(gè)小時(shí)的匠心營(yíng)造，讓FJ12年的時(shí)間故事每一處細(xì)節(jié)都是風(fēng)景。

馬克華菲在本屆CHIC上以饑餓法來(lái)創(chuàng)造自己的吸引力，這并沒(méi)什么太多的創(chuàng)意表達(dá)營(yíng)養(yǎng)也沒(méi)有過(guò)多地突出馬克華菲的藝術(shù)性。但馬克黑妞的“衣院”主題展其創(chuàng)意用心可圈可點(diǎn)。看得出來(lái)一定是有專人策劃這件事來(lái)強(qiáng)調(diào)它的品牌視覺(jué)和品牌語(yǔ)境。

有人說(shuō)我就沒(méi)有發(fā)現(xiàn)它的實(shí)用價(jià)值！實(shí)在是有嘩眾取寵之嫌！但我們說(shuō)它其實(shí)是有實(shí)用價(jià)值的，它現(xiàn)在做的只是一個(gè)主題展，但這不代表它以后會(huì)原樣表現(xiàn)在店鋪當(dāng)中，它的立意不過(guò)是為了強(qiáng)調(diào)顛覆，說(shuō)明在今天人們的大腦中思想還很僵化，腦洞還未打開(kāi)，導(dǎo)類尚未覺(jué)醒，基因有待突變……雖說(shuō)是玩了一次展覽創(chuàng)意，但至少他們強(qiáng)調(diào)了自己的原創(chuàng)，自己跟別人不一樣，自己是有思想，有主張的。他們對(duì)展覽用心的態(tài)度其實(shí)是值得褒獎(jiǎng)。

從未來(lái)的趨勢(shì)來(lái)看，自我的思想如何出動(dòng)，如何創(chuàng)造自己的概念表達(dá)自己的與眾不同，新人類的創(chuàng)新力結(jié)合著自己的創(chuàng)新語(yǔ)言表達(dá)著他們跟未來(lái)市場(chǎng)對(duì)接的一切他們都很熟悉，這當(dāng)然值得肯定，未來(lái)的潮牌需要這種新的跟市場(chǎng)對(duì)話的方式，需要的永遠(yuǎn)是反復(fù)強(qiáng)調(diào)不雷同，有個(gè)性，特別是對(duì)于未來(lái)的九零后，零零后，除了懂得用他們的思想和語(yǔ)言，更多的是溝通方式。