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近年來(lái)，隨著原材料價(jià)格高企、人工成本上漲、人民幣升值、國(guó)際環(huán)境動(dòng)蕩等利因素的交織影響，紡織工業(yè)已步入高成本時(shí)代。
作為直接關(guān)系到企業(yè)自身生存發(fā)展的一項(xiàng)重要因素，企業(yè)的成本一直都是無(wú)法忽略并須積極應(yīng)對(duì)的一個(gè)方面。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球一體化的情況下，周邊的東南亞國(guó)家憑借更為低廉的成本，搶占著原本屬于中國(guó)紡織企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)。在這種情況下，不妨一起來(lái)翻翻紡企的賬本，看紡企成本中存在著哪些危與機(jī)，又該如何直面高成本。
算一筆有關(guān)紡企成本的賬
提起成本構(gòu)成，業(yè)界人士的腦海中立刻會(huì)浮現(xiàn)出很多關(guān)鍵詞，如原料、勞動(dòng)力、土地、水電氣、運(yùn)輸、稅收等。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)抱怨成本高、成本貴的聲音不絕于耳，那么，紡企成本到底如何構(gòu)成有多高、有多貴深入企業(yè)細(xì)致調(diào)研，對(duì)紡織企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行了一番梳理。調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)成本構(gòu)成的界定標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，有著共同的挑戰(zhàn)，也有著相同的難題。
染涂料成本是重頭戲
受訪企業(yè)：湖州納尼亞實(shí)業(yè)股份有限公司
類型：印染
湖州納尼亞實(shí)業(yè)股份有限公司是一家集紡織、印染、面料研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的紡織科技型企業(yè)，其前身為浙江恒鑫紡織印染有限公司。公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉曉華作為企業(yè)財(cái)政方面的負(fù)責(zé)人，向記者介紹起了納尼亞的成本構(gòu)成。
據(jù)介紹，在納尼亞，企業(yè)成本主要由原料、水電氣、用工、運(yùn)輸、土地和染涂料部分構(gòu)成。我們企業(yè)購(gòu)買的原料主要是化纖絲、化纖布，這部分的成本是隨著市場(chǎng)價(jià)的變化而變化的，化纖作為石油的副產(chǎn)品，其價(jià)格又在隨著石油而有所波動(dòng)，因此，原料成本方面還是要看石油價(jià)格情況。我們企業(yè)是水電氣大戶，一年用水達(dá)幾十萬(wàn)噸，一年電費(fèi)支出在700萬(wàn)~800萬(wàn)元，水費(fèi)比電費(fèi)略少一些，氣是外購(gòu)，價(jià)格約200元/ 噸。
納尼亞雖然只有180名員工，但是在用工成本方面卻一直居高不下，工人工資平均在4000多元，一些優(yōu)秀的技術(shù)工人工資在7000~8000元，有的甚至過(guò)萬(wàn)，加上過(guò)年時(shí)候的獎(jiǎng)金，企業(yè)的用工支出也在700 萬(wàn)~800萬(wàn)/年。土地使用方面，由于是公司買地，所以屬于一次性投入，現(xiàn)如今不存在土地成本的問(wèn)題，而且近期也沒(méi)有購(gòu)地的想法和打算。運(yùn)輸成本方面，納尼亞并不算高，由于主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且一般是客戶自己上門(mén)取貨，所以并不是多大問(wèn)題，偶有外銷的訂單，需要運(yùn)輸至附近港口，只有這部分會(huì)產(chǎn)生一些費(fèi)用。
劉曉華還告訴記者，染涂料是納尼亞成本支出的最大組成部分。作為印染企業(yè)，這部分納尼亞每年要消耗2000萬(wàn)元左右。
在我們公司，研發(fā)費(fèi)用和技改成本是不算在企業(yè)基本成本構(gòu)成內(nèi)的。因此，我們企業(yè)每年的成本支出情況基本如此。劉曉華介紹道。
成本上漲類似惡性循環(huán)
受訪企業(yè)：吳江市新吳紡織有限公司、吳江佳力高纖有限公司
類型：面料、化纖
在向記者算企業(yè)成本賬的時(shí)候，吳江市新吳紡織有限公司、吳江佳力高纖有限公司總經(jīng)理吳夢(mèng)超顯得頗為無(wú)奈�，F(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)成本都很高，尤其是稅收成本，我們企業(yè)一年的利潤(rùn)還不及需要上繳的稅收高，實(shí)在是讓人頭疼。
他告訴記者，作為吳江市新吳紡織有限公司的子公司，吳江佳力高纖有限公司現(xiàn)在有員工600多人，工人月工資為3000~4000元，其中熟練工在4000多元的水平，研發(fā)人員和技術(shù)人員的工資水平更高，具體情況因其水平而定。在水電氣成本支出方面，由于水費(fèi)和電費(fèi)的昂貴，導(dǎo)致這方面成本居高不下，一個(gè)月水電氣成本約100萬(wàn)，預(yù)計(jì)后續(xù)還會(huì)有所增加�，F(xiàn)如今，佳力高纖還存在一定的土地租用成本，這主要是由于拿不到新的土地，因此只能向新吳紡織租用，所幸由于是子母公司的關(guān)系，所以這部分成本并不是特別高。
在原料成本方面，今年原料絲的價(jià)格漲勢(shì)突出，而且波動(dòng)也很大，雖然7 月是淡季，但是價(jià)格看起來(lái)卻沒(méi)有淡。其實(shí)企業(yè)并不怕原料價(jià)格的上漲，怕的是原料價(jià)格的大幅波動(dòng)，這種情況會(huì)使得我們的產(chǎn)品價(jià)格上漲，那么為這種成本上漲買單的自然是我們的客戶，客戶提價(jià)，最終消費(fèi)者要為此買單。而終端消費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，會(huì)降低消費(fèi)者的購(gòu)買欲，這本身就是一個(gè)惡性循環(huán)。 吳夢(mèng)超說(shuō)。
國(guó)有企業(yè)的億元研發(fā)成本
受訪企業(yè)：唐山三友集團(tuán)有限公司
類型：化纖
唐山三友集團(tuán)有限公司是河北省唐山市的大型國(guó)有企業(yè)，不少唐山當(dāng)?shù)厝硕家阅苓M(jìn)三友工作為榮，足可見(jiàn)其在當(dāng)?shù)氐囊?guī)模和影響力。
公司研發(fā)專家幺志高表示，三友現(xiàn)有工人4600多人，工人平均工資不到3000元，但是由于國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)，獎(jiǎng)金不少，且各種保險(xiǎn)和保障金很足，年人均工資在8萬(wàn)元左右。除了用工成本，三友的水電氣壓力也很大。2013年，三友用氣350萬(wàn)噸，氣價(jià)為140元/噸，一年僅用氣成本就高達(dá)4.9億元。這已經(jīng)是相對(duì)較省的情況了。我們?nèi)延凶约旱碾姀S，因?yàn)橛秒姾陀脷舛际亲约簝?nèi)部解決，一定程度上節(jié)省了企業(yè)成本。如果沒(méi)有這個(gè)電廠，這個(gè)數(shù)字我都不敢計(jì)算。但是近兩年，河北的霧霾相當(dāng)嚴(yán)重，政府從保護(hù)環(huán)境角度考慮，這方面要求越來(lái)越嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)也是一再提升，這也是對(duì)我們的一大挑戰(zhàn)。
據(jù)他介紹，在土地方面，三友近期是有購(gòu)買新地上新項(xiàng)目的打算。政府現(xiàn)在對(duì)土地購(gòu)買審批非常嚴(yán)格，而且指標(biāo)很少。此次三友計(jì)劃購(gòu)買土地500畝，每畝價(jià)格在12 萬(wàn)~14萬(wàn)元之間，共計(jì)不到7000萬(wàn)元，但是現(xiàn)在看來(lái)，要2-3年才能完全拿到這500畝的土地。
在我們企業(yè)，企業(yè)成本分析里是沒(méi)有稅收和運(yùn)輸成本的，但是包含研發(fā)及設(shè)備購(gòu)買。在研發(fā)方面，三友一年的研發(fā)資金投入約為1 億元，設(shè)備的折舊費(fèi)用一個(gè)月也要2000萬(wàn)元。不過(guò)好在原料成本并不是很高，因?yàn)槲覀兊脑舷脑谛袠I(yè)內(nèi)處于較低水平，為我們企業(yè)節(jié)省了部分成本。幺志高說(shuō)。
高端路線要靠高成本投入
受訪企業(yè)：江陰興吳呢絨科技有限公司
類型：面料
對(duì)于江陰興吳呢絨科技有限公司而言，作為一家專業(yè)做呢絨、走中高端路線的面料企業(yè)，其原料成本，成為企業(yè)成本中不可忽略的一個(gè)重要組成部分。公司副總經(jīng)理吳明鋒告訴記者，興吳呢絨使用的羊毛全都來(lái)自于澳大利亞，這種進(jìn)口羊毛的成本在10萬(wàn)/ 噸，可以說(shuō)是企業(yè)的一筆重要開(kāi)支。
作為生產(chǎn)型企業(yè)，最無(wú)法回避的就是用工和水電氣。我們工人數(shù)量為825人，人均工資5萬(wàn)元/年，研發(fā)人員甚至可以達(dá)到1萬(wàn)/月，我們公司全年用工支出約為5000萬(wàn)元。水電氣成本方面，一年花費(fèi)3000萬(wàn)元，這還是我們進(jìn)行了技改之后的數(shù)字。技改之前，水電費(fèi)成本要在此基礎(chǔ)上再加600萬(wàn)~700萬(wàn)元。是行業(yè)和企業(yè)的高成本，倒逼著我們?cè)谶M(jìn)行水電氣的技改，雖然一次性投入很大，但是畢竟還是有效果的。吳明鋒說(shuō)。
他還告訴記者，科研投入和設(shè)備的引進(jìn)也是興吳呢絨成本構(gòu)成的一個(gè)重要方面。作為高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家對(duì)于研發(fā)和設(shè)備有著一定的要求。因此我們也是同東華大學(xué)和南通大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研的合作關(guān)系，這部分的研發(fā)費(fèi)用每年在1000萬(wàn)元左右。在設(shè)備的更新和升級(jí)方面，我們也沒(méi)有停下腳步。今年我們準(zhǔn)備從意大利購(gòu)買兩條從紡紗到織布一條龍的生產(chǎn)線，這兩條生產(chǎn)線的直接購(gòu)買成本在1500萬(wàn)元。我們還在建新廠，下游的服裝廠占地2萬(wàn)多個(gè)平方米，購(gòu)買土地也是一筆龐大的支出。當(dāng)然，還有稅收，我們的稅收成本也在1500萬(wàn)/ 年。你可以替我們算算這筆賬，粗略算來(lái)，豈是億元可以止住 吳明鋒這樣介紹道。
