歡樂(lè)的“六一”漸行漸遠(yuǎn)，然而各大商場(chǎng)內(nèi)的童鞋柜臺(tái)仍門(mén)庭若市。這說(shuō)明，童鞋市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的購(gòu)買(mǎi)力。調(diào)查顯示，“80后”家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子運(yùn)動(dòng)的意識(shí)正在加強(qiáng)，他們更希望通過(guò)體育培訓(xùn)讓孩子見(jiàn)世面、交朋友、培養(yǎng)心智。所以這部分消費(fèi)者的選購(gòu)心理，逐漸地從“愛(ài)卡通”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;愛(ài)運(yùn)動(dòng)”，這一美好的愿望成為了運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)駐童裝領(lǐng)域的潛在市場(chǎng)。

近年來(lái)，成人鞋品牌紛紛進(jìn)軍童鞋市場(chǎng)。2008年安踏率先推出童裝品牌，取得不錯(cuò)的成績(jī);隨后特步發(fā)展了面向二、三線市場(chǎng)的童裝發(fā)展戰(zhàn)略;百麗在童鞋領(lǐng)域進(jìn)行收購(gòu);而今年3月，李寧宣布將以兒童運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展的方向。與此同時(shí)，隨著成人運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)進(jìn)入“瓶頸期”，以及較于成人運(yùn)動(dòng)品牌的精英儲(chǔ)備，兒童鞋行業(yè)的人才則相對(duì)稀缺的情況，越來(lái)越多的人才從“大鞋”向“小鞋”流動(dòng)，尤其是營(yíng)銷(xiāo)及設(shè)計(jì)精英。

福建省童鞋協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陳樹(shù)青認(rèn)為，雖然成人鞋和童鞋存在著一定的區(qū)別，但是在人才組建及市場(chǎng)把控方面則是相通的，成人鞋服的精英將為兒童鞋服行業(yè)帶來(lái)鮮活的經(jīng)營(yíng)管理理念。另有業(yè)內(nèi)人士分析了其中的風(fēng)險(xiǎn)，一方面是企業(yè)主的過(guò)分“迷信”，希望借助一兩個(gè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展;另一方面則來(lái)自于職業(yè)經(jīng)理人本身，過(guò)于急功近利，在尚未完全了解兒童行業(yè)特點(diǎn)的同時(shí)，就開(kāi)始照搬成人品牌的運(yùn)作模式，尤其要考慮到童鞋企業(yè)的資金實(shí)力，不可直接套用成人品牌的渠道擴(kuò)張模式和品牌推廣模式，最終給企業(yè)帶來(lái)了一些“水土不服”的反應(yīng)。