同時(shí)，紡織工業(yè)還存在三個(gè)“不適應(yīng)”。

 

 

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，紡織工業(yè)發(fā)展要素、支撐條件發(fā)生了巨大變化。紡織工業(yè)發(fā)展的要素和環(huán)境約束加劇。同時(shí)，在制造業(yè)轉(zhuǎn)型期，面對資本市場和虛擬經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，許多企業(yè)不能專注主業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略選擇上，存在“去工業(yè)化”的現(xiàn)象。盡管2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用已經(jīng)被人們重新認(rèn)識，發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”已不只是口號，但不少企業(yè)感覺到的是：用80%的資金和精力投入到紡織業(yè)，用20%投入到包括房地產(chǎn)在內(nèi)的其他產(chǎn)業(yè)。部分企業(yè)無力或不愿向中高端轉(zhuǎn)型，而向高投資、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)行。研究國際百年企業(yè)，雖然其業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷調(diào)整，重組、兼并不時(shí)進(jìn)行，但始終沒有脫離其核心競爭力的主導(dǎo)主業(yè)。

 

 

　　隨著我國紡織工業(yè)的發(fā)展，我們正處于“奔跑者”向“領(lǐng)跑者”角色轉(zhuǎn)變的過程中，同時(shí)也受到雙重壓力。一方面面臨發(fā)達(dá)國家在高端技術(shù)、品牌壟斷的競爭壓力，一方面越南、孟加拉、印巴等發(fā)展中國家，也逐步在制造業(yè)領(lǐng)域與中國形成競爭格局。

 

　　(三)不適應(yīng)國際貿(mào)易環(huán)境的新變化

 

　　目前，世界主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長緩慢，國際需求低迷將成為常態(tài)，貿(mào)易保護(hù)主義將重新抬頭，技術(shù)性壁壘、貿(mào)易壁壘不斷翻新，國際貿(mào)易環(huán)境越發(fā)復(fù)雜。

 

　　“十二五”期間，紡織工業(yè)要克服以上深層次問題，必須堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，以自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)和兩化融合為支撐，以擴(kuò)大內(nèi)需和改善民生為根本出發(fā)點(diǎn)，以完善價(jià)值鏈和可持續(xù)發(fā)展為重要著力點(diǎn)，發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、綠色環(huán)保、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代紡織工業(yè)體系，為2020年實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。