近日,記者走訪了京城一部分商場(chǎng),發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)里大部分服裝產(chǎn)品已經(jīng)開始打折。以華堂商場(chǎng)右安門店為例,該商場(chǎng)里的品牌服裝比如vero moda、only、艾格、依戀等都在打折促銷,這些品牌服裝以5折折扣居多,部分折扣甚至低到2-3折。

有報(bào)道稱,在杭州四季青女裝市場(chǎng)是浙江省最大的女裝集散地,集中了大大小小數(shù)千家商鋪。與市場(chǎng)外火辣天氣形成鮮明對(duì)比的是,顧客三三兩兩,前來批貨的商販也見不到幾個(gè)。大多數(shù)商戶的店門和櫥窗上最明顯的位置都擺出了降價(jià)打折的廣告。

華堂商場(chǎng)右安門店的某服裝品牌銷售人員告訴記者,現(xiàn)在算不上服裝銷售旺季,再加上許多商家的貨物庫存量都比較大,所以打折是正常的。

事實(shí)上,庫存問題一直是近年來國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)服裝行業(yè)發(fā)展的痛苦所在。目前,國(guó)內(nèi)服裝紡織商更多的還是依靠傳統(tǒng)的管理模式,在整個(gè)供應(yīng)鏈上,紡織服裝發(fā)展受到牛鞭效應(yīng)的制約。該效應(yīng)主要反映在零售商管理庫存(Retailer Managed Inventory)模式上,即自行訂貨、補(bǔ)貨、消化庫存,傳統(tǒng)RMI模式注定了其高庫存率。

高庫存的陰霾籠罩著紡織服裝的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,壓得企業(yè)喘不過氣來。“紡織廠謹(jǐn)慎生產(chǎn)、服裝廠謹(jǐn)慎下單、銷售市場(chǎng)謹(jǐn)慎進(jìn)貨,造成了全行業(yè)性的恐慌性緊縮。緊縮之下,消費(fèi)市場(chǎng)愈發(fā)疲軟,形成惡性循環(huán)。”一位服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

去年開始,國(guó)內(nèi)許多服裝企業(yè)庫存似乎一下子集中爆發(fā)。“好不容易熬過了金融海嘯,又遇到了歐債危機(jī)。”分析師汪前進(jìn)指出,人力成本、原材料價(jià)格上漲以及貿(mào)易環(huán)境變化,使得近兩年服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境“風(fēng)云突變”。

一些服裝企業(yè)今年的出口訂單急劇下滑,大量囤貨被迫轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,加上經(jīng)濟(jì)不景氣、消費(fèi)相對(duì)疲弱又造成了大量庫存積壓。

汪前進(jìn)指出,在經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢(shì)下,產(chǎn)品庫存的周轉(zhuǎn)變慢,既占用了運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金,又導(dǎo)致企業(yè)無法更新產(chǎn)品,而沒有新品就沒辦法吸引到更多的顧客,業(yè)績(jī)就會(huì)下滑,從而加劇資金周轉(zhuǎn)困境,甚至最終致使整個(gè)經(jīng)營(yíng)陷入絕境。