江蘇丹毛紡織有限公司成立于1981年，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，固定資產(chǎn)達(dá)到2.4億元，是一家集制條、紡紗、織造、染整于一體的全能型羊毛面料生產(chǎn)企業(yè)。公司具有16000錠的全套精紡生產(chǎn)規(guī)模，在上海與意大利分別設(shè)有銷(xiāo)售中心與產(chǎn)品研發(fā)中心，公司擁有從德國(guó)、瑞士、意大利、美國(guó)等多國(guó)引進(jìn)的代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，進(jìn)口設(shè)備覆蓋率在75%以上，年生產(chǎn)各類(lèi)精紡面料600萬(wàn)米、梳條3000噸、針織絨400噸。公司已經(jīng)通過(guò)了ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、Oeko-tex Standard 100國(guó)際生態(tài)紡織品認(rèn)證，被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)與國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心確認(rèn)為國(guó)家精毛紡織時(shí)裝面料開(kāi)發(fā)基地，被江蘇省認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。此外，江蘇丹毛紡織有限公司還榮獲中國(guó)毛紡行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)稱號(hào)，公司所研發(fā)的“奧美雅”面料榮獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，公司面料產(chǎn)品連續(xù)7年入選“中國(guó)流行面料”。

在毛紡織大環(huán)境遇冷的情況下，江蘇丹毛紡織有限公司1~6月份產(chǎn)值及銷(xiāo)量與去年基本持平，產(chǎn)量完成略超過(guò)全年計(jì)劃任務(wù)。江蘇丹毛公司二季度產(chǎn)量、銷(xiāo)量和利潤(rùn)與一季度相比都略有上漲。

企業(yè)發(fā)展遇冷

2012年毛絨市場(chǎng)開(kāi)局總體保持平穩(wěn)，但行業(yè)仍面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。美、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求產(chǎn)生明顯負(fù)面影響，制約了毛紡織品需求，導(dǎo)致發(fā)展中國(guó)家毛紡面料出口增速降低，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈配套需求隨之放緩。國(guó)際市場(chǎng)萎縮后，企業(yè)們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因此2012年上半年毛紡織行業(yè)呈現(xiàn)以內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)為主的t態(tài)勢(shì)。但是受經(jīng)濟(jì)疲軟的影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速也明顯放緩，消費(fèi)增速較上年明顯下滑，同時(shí)企業(yè)要面臨新的問(wèn)題：生產(chǎn)面料成本上升、工人流動(dòng)性大和職工生活待遇提高等因素，均使企業(yè)用工成本呈剛性上升趨勢(shì)；毛紡織中小型企業(yè)依然面臨融資不暢、訂單數(shù)量不穩(wěn)定等問(wèn)題；出口加工型企業(yè)在人民幣升值的條件下，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，江蘇丹毛公司也在發(fā)展中遇到了很多困難：受?chē)?guó)際市場(chǎng)萎縮的影響，毛紡面料產(chǎn)品外銷(xiāo)出口下降，企業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)利有所下滑；毛紡原材料價(jià)格波動(dòng)大，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很多不確定因素；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展速度放緩的同時(shí)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)面臨較大壓力；企業(yè)發(fā)展資金需求較大，但融資并不順暢；生產(chǎn)要素成本不斷增加，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。

四大措施保發(fā)展

企業(yè)面臨發(fā)展中遇到的各種困難，是消極觀望還是積極自救？

“企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存的。在艱難的環(huán)境下，企業(yè)更容易發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，因此企業(yè)要在加強(qiáng)內(nèi)部管理、加快技術(shù)改造、加強(qiáng)品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)這四方面強(qiáng)化自身，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。”江蘇丹毛總經(jīng)理徐榮芳向記者表示了企業(yè)面臨考驗(yàn)時(shí)的積極態(tài)度，也詳細(xì)介紹了企業(yè)所采取的四大應(yīng)對(duì)措施：

一是加強(qiáng)深化企業(yè)管理。基于行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，向管理要空間和效率，已經(jīng)成為企業(yè)必行之舉。面臨勞動(dòng)力成本大幅上升，企業(yè)必須通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和信息化管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。同時(shí)加強(qiáng)崗位責(zé)任管理和產(chǎn)品品質(zhì)考核管理，落實(shí)崗位責(zé)任在用人和選人上下功夫，并根據(jù)產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核，有效推進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。

二是加快技術(shù)改造，提升設(shè)備水平。加快技術(shù)改造和創(chuàng)新，包括淘汰落后工藝技術(shù)和設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加快新技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新。“近兩年江蘇丹毛公司的技術(shù)改造投入是建廠以來(lái)最多的時(shí)期，增加了歐洲進(jìn)口20000錠緊密紡及高支紡紗設(shè)備。我們正在計(jì)劃企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。”

三是加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)。企業(yè)注重品牌建設(shè)，著力打造優(yōu)勢(shì)品牌，為企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈兩端服務(wù)。主動(dòng)向國(guó)內(nèi)外品牌企業(yè)學(xué)習(xí)，向品牌、營(yíng)銷(xiāo)等附加值環(huán)節(jié)延伸，為科學(xué)的品牌管理和營(yíng)銷(xiāo)之路奠定良好的基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸引、吸收外界人才。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，就特別需要人才，尤其是高端的專業(yè)人才。公司除了積極培訓(xùn)公司現(xiàn)有員工，發(fā)揮企業(yè)自身人才優(yōu)勢(shì)外，同時(shí)也不斷吸收外界專業(yè)人才，研發(fā)新的技術(shù)產(chǎn)品。

公司除了積極采取措施進(jìn)行管理和建設(shè)外，也把實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展作為重要目標(biāo)。把員工利益放在公司發(fā)展的重要位置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)為人人，人人為企業(yè)的良性發(fā)展模式。公司堅(jiān)持管理和監(jiān)督相結(jié)合，從而有效規(guī)避各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

磨礪自身不怕難

未來(lái)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)會(huì)怎樣？公司總經(jīng)理徐榮芳表示，影響毛紡織行業(yè)發(fā)展的因素很多，從全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不樂(lè)觀，國(guó)際市場(chǎng)需求低迷態(tài)勢(shì)仍將延續(xù)。從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，雖然更多“穩(wěn)增長(zhǎng)”措施有望出臺(tái)，可以促使我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好發(fā)展，但因受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響發(fā)展速度有所放緩。從行業(yè)發(fā)展環(huán)境看，用工等生產(chǎn)成本持續(xù)提高、融資難等問(wèn)題短期內(nèi)難以徹底改善，毛紡織行業(yè)發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻。

徐榮芳認(rèn)為，總體看，下半年毛紡織市場(chǎng)發(fā)展不會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，企業(yè)仍會(huì)處于比較困難的境地，紡織品服裝出口將持續(xù)處于低位，行業(yè)整體效益增速將較上年大幅下滑。更多的中、小、微型企業(yè)虧損面和企業(yè)虧損額都將有所擴(kuò)大，將面臨被淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)下必會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象，企業(yè)要成為不被淘汰出局的“大魚(yú)”，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就必須磨礪自身。在大環(huán)境不景氣下，江蘇丹毛選擇了專注于女裝精毛紡領(lǐng)域作為企業(yè)的“突破口”，小批量、多品種、交貨快、質(zhì)檢穩(wěn)。并不斷對(duì)面料進(jìn)行創(chuàng)新，主要表現(xiàn)是與先進(jìn)的原材料供應(yīng)商和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，及時(shí)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出最新的產(chǎn)品。同時(shí)也加強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力，把這些開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出來(lái)的新產(chǎn)品及時(shí)提供給客戶，為客戶搶占市場(chǎng)先機(jī)。近年來(lái)企業(yè)憑借這些優(yōu)勢(shì)，做得風(fēng)生水起。公司董事長(zhǎng)徐榮良一直強(qiáng)調(diào)“專注做一件事”，在這里亦是一種體現(xiàn)。無(wú)論是做企業(yè)或是做人，多一份這樣的專注與堅(jiān)持，相信不管路途多艱難也一定可以走得很遠(yuǎn)。