河南二紡機股份有限公司董事長、總經(jīng)理牛玉生在接受《中國紡織報》記者采訪時介紹，在全國公布的50強紡織企業(yè)中，81%全部使用河南二紡機的錠子產(chǎn)品。棉紡錠子國內市場占有率達到40%，為國內的所有細紗機制造商配套。常州市同和紡織機械制造有限公司、上海二紡機股份有限公司、江蘇東臺馬佐里紡織機械有限公司、山西鴻基科技股份有限公司等國內幾家著名細紗主機制造商所配套的高端錠子，均由河南二紡機制造。公司產(chǎn)品不僅國內暢銷，而且出口巴基斯坦、孟加拉、印度、越南、印尼等國家，年銷售量位居全國同行業(yè)第一。

拒絕模仿生產(chǎn)

推進專業(yè)發(fā)展

判斷企業(yè)成功的標準是看是否具有很強的抗風險能力，是否達到生產(chǎn)運行效率與經(jīng)營效益提升的雙重要求，是否做到粗放式經(jīng)營向精細化集約化方向發(fā)展，是否滿足產(chǎn)品由低附加值向高附加值的轉變，是否達到職工收益逐年增長，是否有利于企業(yè)可持續(xù)長遠發(fā)展。

訪談回顧

常州武進五洋紡織機械有限公司把不斷開發(fā)新產(chǎn)品視為企業(yè)發(fā)展的動力和生命線，公司董事長王敏其表示，之前一直沒有盲目開展產(chǎn)學研用工作，而是與東華大學機械工程學院就開發(fā)新產(chǎn)品相關內容進行了多次深入的交流和探討，終于在時機成熟的今年上半年，與東華大學機械工程學院在機械、紡織、智能技術等方面初步達成了合作意向。

鄭州昊昌精梳機械有限公司總經(jīng)理馬馳說，在創(chuàng)業(yè)階段，由于人力、物力、財力受限的原因，公司的發(fā)展戰(zhàn)略只能是集中有限的人力、物力和財力，選擇走專業(yè)化道路。昊昌不僅僅在產(chǎn)品上專注于精梳設備，在員工技能、特長的工作安排上，注重于用人所長。堅持專業(yè)人做專業(yè)事，在缺乏專業(yè)人才的職能部門，公司采取請進來的辦法，聘請一些行家里手做兼職、當顧問，來提高昊昌職能部門的業(yè)務技能。公司不僅僅在精梳領域與任家智教授展開卓有成效的科研合作，還在外協(xié)供應、生產(chǎn)管理、機械技術、裝配工藝、質量控制、財務管理、客戶服務等方面與各方面專家開展合作。

焦作塑紡器材廠企業(yè)實行‘一票否決’、‘二不是’、‘三不準’原則。工廠廠長周廣岐發(fā)揮自己所學化工專業(yè)的知識優(yōu)勢，把廠子打造成有著44年生產(chǎn)紡織器材歷史的專業(yè)廠家，是全國紡織器材生產(chǎn)技術標準化網(wǎng)點企業(yè)、紡織器材生產(chǎn)定點廠。工廠專業(yè)生產(chǎn)適宜棉、麻、毛、化纖等紡織企業(yè)所用的“周”牌粗細紗管、緯紗管、絡紗斗、擺管斗、周轉箱、皮輥盤、棉條桶底7大系列100多種規(guī)格的產(chǎn)品，工廠歷經(jīng)磨難最終形成專業(yè)化的發(fā)展機制，為自身帶來了良好的效益。

張家港廣大紡機公司總經(jīng)理朱永前表示，原來公司都是引進德國的產(chǎn)品技術和管理模式，由于成本比較高，性價比相對來說不占優(yōu)勢，加上行業(yè)的競爭、用工成本的增加，必須靠自己獨有的產(chǎn)品和技術才能在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，公司堅持“不求數(shù)量第一，但求質量最好”，吸收國內外先進技術，注重人才培養(yǎng)和引進，不斷提升企業(yè)核心競爭力。隨著外部環(huán)境的影響和公司自身的不斷發(fā)展壯大，公司開始把重心放到自主研發(fā)上。